HABILIDADES DE DIRECCIÓN Y EQUIPOS

HDE

Presencial

 

OBJETIVO

Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.

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CONTENIDOS
  1. Liderazgo.
  2. Estilos de dirección.
  3. Cualidades del líder.
  4. Tipos de liderazgo.
  5. Madurez profesional.
  6. Factores de tarea.
  7. Factores de relación.
  8. El liderazgo y la comunicación.
  9. Motivación. Concepto.
  10. Escuelas clásicas.
  11. Jerarquía de necesidades.
  12. Teoría de los dos factores.
  13. Teoría de los tres impulsos básicos.
  14. Teoría de la equidad.
  15. Teoría de la expectativa.
  16. Teoría del reforzamiento.
  17. El liderazgo y la motivación.
  18. Evaluar la motivación.
  19. Aspectos básicos del plan de motivación.
  20. Comunicación y motivación.
  21. Delegación.
  22. ¿qué es delegar?
  23. ¿qué podemos delegar?
  24. Fases de la delegación.
  25. Entrevista de delegación.
  26. El control durante la delegación.
  27. Gestión de los conflictos.
  28. Conflictos habituales en la empresa.
  29. Modelos básicos de gestión de conflictos
PRÁCTICAS NO LABORALES

Se podrán realizar prácticas no laborales para facilitar al alumnado el contacto con el mercado de trabajo, fomentando la adquisición de una experiencia profesional que favorezca una futura inserción laboral.

SALIDAS PROFESIONALES

  1. Director de Proyectos
  2. Director de Operaciones
  3. Director de Campaña
  4. Director de cualquier departamento o establecimiento
  5. Jefe de desarrollo de talento
  6. Coordinador de desarrollo organizacional y humano
  7. Coordinador en centros educativos
  8. Instructor de desarrollo capacitación
  9. Consultor coach para empresas y profesionales en activo
  10. Coach interno para empresas
  11. Coordinador/a de desarrollo organizacional y Humano